KIỂM TOÁN NỘI BỘ.

vaidai94:
Vđ ô bạn có cái nhìn tiêu cực quá :( Thật ra ở đâu cũng sẽ có 2 mặt :)) Có thể những dn hay bank khác t k quen họ sẽ có văn hoá phong bì, chỉ là t chưa gặp nên mới nghĩ tích cực về ktnb =))
Bấm để mở rộng...
Tôi cũng đoán ông đứng ở HO nhiều và nghĩ hướng tích cực nhiều. Nhưng vụ ông MINH xoài tổ lái nên tôi tin Việt Nam có cuộc đua lốp bi 🤣.
Được cái ông có góc nhìn khách quan để tổ chức tích cực hơn. Cho làm Liên đội trưởng là hợp lý. Tôi thích chép bài điểm cao là vênh mặt được rồi😂
 
longmongiap:
Vk tao nó làm GĐ cty nước ngoài chi nhánh tại VN. Năm đầu tiên, nó làm được 7 tháng là đến Tết âm lịch thì có bọn cty cung cấp hàng hóa đến biếu quà. Quà biếu là ít hoa quả + 2 Cọc 500 - 1 tỷ, con vk tao nó hỏi han bọn cty cung cấp 1 lúc rồi 3 ngày sau nó đuổi toàn bộ Phòng mua hàng + 2 kế toán + mời Cục Phòng Chống Tham Nhũng ( do cty có yếu tố nước ngoài ) vào cuộc. Sau: Trưởng Phòng KD cty cung cấp + 2 kế toán + 2 đứa phòng mua hàng đi tù.
Bấm để mở rộng...
Cục phòng chống tham nhũng thì làm mấy cái của Đởn và Nhà nghỉ chứ liên quan đéo j làm cho mấy cty nước ngoài
 
Hồi mới ra trường tao làm cho 1 công ty sản xuất của tàu, công ty cũng thuộc dạng tương đối lớn mà quy trình kiểm soát đéo có mẹ gì. Tao chẳng bao giờ deal giá, vòi vĩnh hoa hồng với bọn nhà cung cấp, miễn sao services ok là được, còn tao chỉ ăn giá tự kênh lên, cá biệt có những thứ tao kênh đến 3 - 400%, chưa kể còn vụ mua hóa đơn về thanh toán khống. May mà chúng nó đéo có bọn KSNB, tao làm ở đó được 6 năm, hạ cánh an toàn cũng hơn 5 năm rồi :vozvn (22):
 
Gaugausausau:
Tôi cũng đoán ông đứng ở HO nhiều và nghĩ hướng tích cực nhiều. Nhưng vụ ông MINH xoài tổ lái nên tôi tin Việt Nam có cuộc đua lốp bi 🤣.
Được cái ông có góc nhìn khách quan để tổ chức tích cực hơn. Cho làm Liên đội trưởng là hợp lý. Tôi thích chép bài điểm cao là vênh mặt được rồi😂
Bấm để mở rộng...
Longvip:
Cục phòng chống tham nhũng thì làm mấy cái của Đởn và Nhà nghỉ chứ liên quan đéo j làm cho mấy cty nước ngoài
Bấm để mở rộng...
Có chứ m, yếu tố hối lộ blđ, hối lộ sếp để đc thăng tiến trong công việc ý :)))
 
vaidai94:
Vđ ô bạn có cái nhìn tiêu cực quá :( Thật ra ở đâu cũng sẽ có 2 mặt :)) Có thể những dn hay bank khác t k quen họ sẽ có văn hoá phong bì, chỉ là t chưa gặp nên mới nghĩ tích cực về ktnb =))
Bấm để mở rộng...
cơ bản là phải trả lương đủ đề người lao động ngta sống được, chứ bắt làm nhiều việc quá mà tiền nó hẹo thì sinh ra tiêu cực, kể ra các DN lớn đều vỡ ra cái đấy, riêng có bọn nhà nước thì vẫn cứ lương ba cọc ba đồng nên rút ruột rồi ăn như chó hết
 
Alien566:
Hồi mới ra trường tao làm cho 1 công ty sản xuất của tàu, công ty cũng thuộc dạng tương đối lớn mà quy trình kiểm soát đéo có mẹ gì. Tao chẳng bao giờ deal giá, vòi vĩnh hoa hồng với bọn nhà cung cấp, miễn sao services ok là được, còn tao chỉ ăn giá tự kênh lên, cá biệt có những thứ tao kênh đến 3 - 400%, chưa kể còn vụ mua hóa đơn về thanh toán khống. May mà chúng nó đéo có bọn KSNB, tao làm ở đó được 6 năm, hạ cánh an toàn cũng hơn 5 năm rồi :vozvn (22):
Bấm để mở rộng...
ông nhà t từ hồi những năm 98-99 làm cho bọn nước ngoài (Ý với Mỹ hẳn hoi) mà mấy cái nó nhờ đút lót chính quyền thì chắc phải ăn 50-70% cái giá đưa cho bno rồi :))) cma giờ bọn nước ngoài nó khôn bỏ mẹ, cái người vào BLD các thứ có loz mà lừa dễ như thời đấy
 
Hhhhjb:
ông nhà t từ hồi những năm 98-99 làm cho bọn nước ngoài (Ý với Mỹ hẳn hoi) mà mấy cái nó nhờ đút lót chính quyền thì chắc phải ăn 50-70% cái giá đưa cho bno rồi :))) cma giờ bọn nước ngoài nó khôn bỏ mẹ, cái người vào BLD các thứ có loz mà lừa dễ như thời đấy
Bấm để mở rộng...
Bà chị tao trước làm trong nhà nước, sau nhảy ra ngoài làm tư vấn về thủ tục, pháp lý cho bọn nước ngoài muốn đấu tư vào tỉnh. Giờ giàu vkl :))
 
Alien566:
Bà chị tao trước làm trong nhà nước, sau nhảy ra ngoài làm tư vấn về thủ tục, pháp lý cho bọn nước ngoài muốn đấu tư vào tỉnh. Giờ giàu vkl :))
Bấm để mở rộng...
ông nhà t trước kể thằng sếp Tây bảo m lo với chính quyền chỉnh quy hoạch cái cột điện đi :))), hồi đấy năm 9 mấy đéo ai để ý đút cho bọn phường một tí cno di ngay vài m :))) cma quay về bảo sếp phải đút lót ông này ông kia mấy mấy k USD, ăn gần hết đống đấy cmnl
 
Longvip:
Cục phòng chống tham nhũng thì làm mấy cái của Đởn và Nhà nghỉ chứ liên quan đéo j làm cho mấy cty nước ngoài
Bấm để mở rộng...
đồng quan điểm.

mấy cục này làm méo gì với mấy cty tư với nước ngoài nhỉ.

Nước ngoài nó còn ngại kiện tụng/dính đến phốt nọ phốt chai bome ra.
chả hiểu lắm =)
 
01257768989:
ơ này. Tao đang hỏi về phòng mua của cty sản xuất nhé.

chúng m đừng cho đi xa quá sang bank làm gì!
tảo cảm ơn nhé
Bấm để mở rộng...
Thì tl xong hết vấn đề của m r đó =)) mặt hàng vật tư nó có yếu tố đặc biệt, đội ktnb nhiều bên chưa chắc nhân lực đã có đủ trình độ để mà đánh giá và tham khảo giá thị trường đc đâu m.
Vì sao t bảo thế. Bản chất thằng Ktnb đầu vào tuyển đã thiên hướng về dân tài chính…Mà nhiều mặt hàng của các cty sản xuất nó lại đòi hỏi lĩnh vực về ngành kỹ thuật. M ko trải qua trường lớp đào tạo về ngành kỹ thuật thì biết tnao đc để mà đi đánh giá. Kể cả m có lên mạng khảo giá nhưng nó rất phức tạp.
Trừ khi cái phòng ktnb nó sẽ tuyển thêm bộ phận xuất thân từ đội kỹ sư ý.
Mặt hàng đơn giản thì chắc làm đc dễ thôi :))
 
vaidai94:
Thì tl xong hết vấn đề của m r đó =)) mặt hàng vật tư nó có yếu tố đặc biệt, đội ktnb nhiều bên chưa chắc nhân lực đã có đủ trình độ để mà đánh giá và tham khảo giá thị trường đc đâu m.
Vì sao t bảo thế. Bản chất thằng Ktnb đầu vào tuyển đã thiên hướng về dân tài chính…Mà nhiều mặt hàng của các cty sản xuất nó lại đòi hỏi lĩnh vực về ngành kỹ thuật. M ko trải qua trường lớp đào tạo về ngành kỹ thuật thì biết tnao đc để mà đi đánh giá. Kể cả m có lên mạng khảo giá nhưng nó rất phức tạp.
Trừ khi cái phòng ktnb nó sẽ tuyển thêm bộ phận xuất thân từ đội kỹ sư ý.
Mặt hàng đơn giản thì chắc làm đc dễ thôi :))
Bấm để mở rộng...
moé dễ khó dính hết! hàng trên trời dưới biển, vật tư máy móc gia công dịch vụ dính mẹ hết.

hỏi bịt kiểu gì nhỉ
 
Stella1234:
Ở xứ ta, đã làm nghề mua hàng hoặc là Nhà cung cấp hàng là phải nắm được quy trình gửi giá, trích hoa hồng...vv
Đấy là lệ bất thành văn.
Còn mua 1, bán 1, sòng phẳng thì dẹp mẹ đi, bọn đấy đéo làm ăn lâu dài được. Thế cho nhanh.
Còn tỷ lệ như thế nào, thì chúng mày phải có 1 hệ thống để quyết định việc đó, chứ đừng có tự động làm. Ví dụ như phòng tao, hồ sơ mua sắm là do Trưởng phòng giao xuống cho anh em trực tiếp mua, tỷ lệ hoa hồng 10% bất kể nhà cung cấp nào trúng thầu. 10% thì 5% của Trưởng phòng, 3% của người làm hồ sơ và 2% đóng quỹ phòng để nhậu.
Tỷ lệ rõ ràng, cứ thế mà thực hiện bao năm nay của phòng, tất cả đều vui.
Còn muốn ăn nhiều thì phấn đấu làm Trưởng phòng thôi.
Có thằng đã từng đàm phán nhà thầu 15% và rút ruột 5% và bị bọn tao tử hình rồi đấy. Sống mà lươn lẹo, thì đéo bao giờ tồn tại được trong 1 tổ chức, bọn tao cũng toàn thằng đầu có sỏi chứ đầu tôm đéo đâu mà qua mặt.
Bấm để mở rộng...
Mày nhà nước hay tư nhân? Có công thức là cũng văn minh đấy, nhưng đó là nội bộ phòng mày, trong khi rủi ro là ở bên ngoài, chúng mày cover rủi ro bên ngoài như thế nào? Có công thức chung chi bao nhiêu không khi có việc?
 
01257768989:
moé dễ khó dính hết! hàng trên trời dưới biển, vật tư máy móc gia công dịch vụ dính mẹ hết.

hỏi bịt kiểu gì nhỉ
Bấm để mở rộng...
Nó fai show cái bằng chứng ra chứ? Nếu bên pmua ăn dày, lúc nào cũng kênh giá trên trời thì đỡ thế nào đc @.@ Chẳng hạn giá cao hơn giá thị trg thì nó phát hiện ra dễ dàng thôi.
Còn nói thật là đầy nghiệp vụ thằng ktnb nó k check kỹ thế đâu.
Ví dụ: Cty m in lịch hàng năm, lịch để bàn và treo tường. M đi làm vs bên in ấn chẳng hạn. Nó sẽ báo giá chi tiết cho m từng loại giấy làm lịch thì hết bn. M xin 3 cái báo giá và m chọn cái rẻ nhất là dc. Loại giấy in lịch để sờ vào và phân biệt chỉ có người trong ngành bao bì mới biết. M chọn loại giấy rẻ hơn thì bên ktnb bố nó cũng k nhận biết đc ý. Bno có phải có đôi tay và con mắt của thợ trong nghề in ấn đâu mà phát hiện. Không lẽ nó mất công cầm quyển lịch đi giám định của bên khác xem đạt tiêu chuẩn k ah? Gói lịch thì mấy chục tr chẳng hạn, nó đéo đáng.
 
kể cũng hay t cũng kể chuyển audit này ở thằng fdi khá bự bắc kỳ.
cuối năm hay có bọn audit từ tập đoàn nó đi kiểm tra sổ sách chứng từ. thực ra check trên hệ thống hết purchase request vs purchase order rồi, món nào nhiều tiền nó note lại, ngâm độ 1 2 năm thì nó ghé qua hỏi thăm tý.
data in-output, stock bao nhiêu.
out ra đâu vị trí out ra đâu show lên, hủy đâu, dưc liệu hủy trên hệ thống hủy đâu.
In = out + stock + hủy là sống.
còn đặc thù mấy loại mà mua lắm tồn stock vài năm trời trên hệ thống mà đéo thấy hết thì các cháu yêu cầu mua cái đấy cũng cầm tờ a4 đi cho đóng án, cất hồ sơ.
 
nt042061:
Nãy h tụi m nói về các cty sản xuất, hàng hoá đong đếm đc. Còn về các phòng marketing, giá cả ko định lượng dc, ví dụ: chạy tiền qc digital, làm các event (cắn ác), các hđ quảng cáo, tại sao lại chọn qua agency mà ko qua trực tiếp ncc. Nhiều thứ lắm
Bấm để mở rộng...
Chắc chắn thằng KTNB nó k check mấy cái đó đâu. Vì check kiểu gì? Nó k có mức đo cụ thể nào cả ấy. Mỗi bên dịch vụ nó báo mức giá khác nhau. Nó chỉ có thể check tính đầy đủ củ bộ hồ sơ. Bao gồm hđ mkt, biên bNr nghiệm thu, hoá đơn gtgt và các chứng từ đi kèm khác.
 
Không ngờ nội dung này hấp dẫn đến vậy, tới page 7 rồi. Có điều tao thấy ae bàn luận trong cái kinh nghiệm cá nhân ít ỏi (kiểu thấy ở các cty từng làm), đa phần không hiểu sâu về Kiểm toán. Không phải cứ nghe kiểm toán là thuần về tài chính, đó là đám kiểm toán độc lập khác hẳn với đám KTNB.
Khái niệm Kiểm toán nội bộ ở VN thật sự chỉ mới khoảng chục năm gần đây và hầu như các doanh nghiệp chỉ đang ở mức sơ khai nên đôi khi đang set up team này trong cty không thực sự chuẩn. Nhiều khi cứ tuyển mấy đứa kiểm toán độc lập làm bên Big 4 về làm KTNB thiên về tuân thủ bị các phòng ban khác nó vả không trượt cái nào.
Một số thằng comment ở trên đánh giá thấp KTNB do tụi mày chưa va phải cty có văn hóa đề cao tính trung thực (cái này thuộc vào tư duy của CEO hoặc CT HĐQT) và một thằng có năng lực đủ sức xây dựng team KTNB. KTNB mạnh nó có đủ quyền hạn chức năng truy cập vào toàn bộ dữ liệu công ty, chưa kể nó được cấp kinh phí đủ lớn cho các phi vụ lớn để hợp tác với đơn vị thứ 3 để làm việc này chứ không phải lèo tèo như một team kiểm toán ở cty mà tụi mày từng thấy.
Tao có thấy mấy đứa comment nghĩ đơn giản làm sao có bằng chứng. Bất kể mày thuộc mkt, dự án, hay phòng ban nào đó, tao gợi ý một ví dụ tụi mày xem có vết hay không. Vd cty mày chi tiền hoa hồng cho ai đó, cty mày có lưu lại hồ sơ chứng từ để hạch toán ko? Nên vấn đề chỉ là có muốn làm hay không thôi, nếu CEO nó muốn đập thằng GĐ dự án, nó bem phát một. Còn làm sao để lấy được bằng chứng thì phải động não, không có gì dễ hết nhưng không phải không có cách. Trừ khi làm 1 deal rồi dẹp luôn chứ đi đêm thì chả có ngày gặp ma.
 
Huavancuong2212:
Không ngờ nội dung này hấp dẫn đến vậy, tới page 7 rồi. Có điều tao thấy ae bàn luận trong cái kinh nghiệm cá nhân ít ỏi (kiểu thấy ở các cty từng làm), đa phần không hiểu sâu về Kiểm toán. Không phải cứ nghe kiểm toán là thuần về tài chính, đó là đám kiểm toán độc lập khác hẳn với đám KTNB.
Khái niệm Kiểm toán nội bộ ở VN thật sự chỉ mới khoảng chục năm gần đây và hầu như các doanh nghiệp chỉ đang ở mức sơ khai nên đôi khi đang set up team này trong cty không thực sự chuẩn. Nhiều khi cứ tuyển mấy đứa kiểm toán độc lập làm bên Big 4 về làm KTNB thiên về tuân thủ bị các phòng ban khác nó vả không trượt cái nào.
Một số thằng comment ở trên đánh giá thấp KTNB do tụi mày chưa va phải cty có văn hóa đề cao tính trung thực (cái này thuộc vào tư duy của CEO hoặc CT HĐQT) và một thằng có năng lực đủ sức xây dựng team KTNB. KTNB mạnh nó có đủ quyền hạn chức năng truy cập vào toàn bộ dữ liệu công ty, chưa kể nó được cấp kinh phí đủ lớn cho các phi vụ lớn để hợp tác với đơn vị thứ 3 để làm việc này chứ không phải lèo tèo như một team kiểm toán ở cty mà tụi mày từng thấy.
Tao có thấy mấy đứa comment nghĩ đơn giản làm sao có bằng chứng. Bất kể mày thuộc mkt, dự án, hay phòng ban nào đó, tao gợi ý một ví dụ tụi mày xem có vết hay không. Vd cty mày chi tiền hoa hồng cho ai đó, cty mày có lưu lại hồ sơ chứng từ để hạch toán ko? Nên vấn đề chỉ là có muốn làm hay không thôi, nếu CEO nó muốn đập thằng GĐ dự án, nó bem phát một. Còn làm sao để lấy được bằng chứng thì phải động não, không có gì dễ hết nhưng không phải không có cách. Trừ khi làm 1 deal rồi dẹp luôn chứ đi đêm thì chả có ngày gặp ma.
Bấm để mở rộng...
Đúng vậy.
Kiểm toán nội bộ đánh giá đúng bản chất thì nó là xương sống của doanh nghiệp, nói chống tham nhũng có ý nghĩa như thế nào với hệ thống chính trị nhà nước thì kiểm toán nội bộ có ý nghĩa như thế đối với doanh nghiệp tư nhân, tập đoàn tư nhân. Nó góp phần quan trọng tạo nền tảng vững chắc về pháp lý và tài chính cho doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp.
Các con giời phòng mua ăn được một số đừng vỗ ngực tự sướng vội, vì KTNB nếu cần nó có thể điều tra đến cùng và gửi hồ sơ tố cáo sang công an, vì người trong nhà toa rập với bên bán rút ruột Công ty mình bản chất là lừa đảo vi phạm pháp luật chứ giỏi gì. Không dừng lại là kỷ luật hay cho nghỉ việc, hay nghỉ việc lâu rồi đâu. Cái chính là HĐQT Công ty kia nó thấy có đáng để làm không.
Còn ai đó ỷ là dân kỹ thuật coi thường bọn làm tài chính tưởng nó không biết à? Theo tao biết là có cách cả đấy.
 
Xhp:
Đúng vậy.
Kiểm toán nội bộ đánh giá đúng bản chất thì nó là xương sống của doanh nghiệp, nói chống tham nhũng có ý nghĩa như thế nào với hệ thống chính trị nhà nước thì kiểm toán nội bộ có ý nghĩa như thế đối với doanh nghiệp tư nhân, tập đoàn tư nhân. Nó góp phần quan trọng tạo nền tảng vững chắc về pháp lý và tài chính cho doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp.
Các con giời phòng mua ăn được một số đừng vỗ ngực tự sướng vội, vì KTNB nếu cần nó có thể điều tra đến cùng và gửi hồ sơ tố cáo sang công an, vì người trong nhà toa rập với bên bán rút ruột Công ty mình bản chất là lừa đảo vi phạm pháp luật chứ giỏi gì. Không dừng lại là kỷ luật hay cho nghỉ việc, hay nghỉ việc lâu rồi đâu. Cái chính là HĐQT Công ty kia nó thấy có đáng để làm không.
Còn ai đó ỷ là dân kỹ thuật coi thường bọn làm tài chính tưởng nó không biết à? Theo tao biết là có cách cả đấy.
Bấm để mở rộng...
Chắc chắn có 1 ngành nghề độ finance k đánh giá đc. Đó là đánh giá dự án công trình. Ví dụ công ty m về lĩnh vực xây dựng, t đố m bóc tách được dự án đấy? Tính toán lại 1 dự án với khối lượng vật tư, vật liệu, rồi giá thép, loại thép….nó phức tạp hơn nhiều. Ko đc đạo tạo qua trg lớp về lĩnh vực kỹ thuật thì đố m biết đc luôn. Ngay cả những từ chuyên môn sâu có khi lần đầu nghe. Tất nhiên thì đội kỹ thuật cũng sẽ lại k hiểu về lĩnh vực tài chính như bctc, các note trên bctc…
T từng dc biết là 1 cty big 4 từng mời chuyên gia ở Bộ XD về để training cho các manager và partner về lĩnh vực xd và cũng định tuyển dụng svien từ trg đh xd để lập 1 audit team về mảng dự án xd. Tuy nhiên nó gần như la sân chơi của bọn AASC r.
 
Huavancuong2212:
Không ngờ nội dung này hấp dẫn đến vậy, tới page 7 rồi. Có điều tao thấy ae bàn luận trong cái kinh nghiệm cá nhân ít ỏi (kiểu thấy ở các cty từng làm), đa phần không hiểu sâu về Kiểm toán. Không phải cứ nghe kiểm toán là thuần về tài chính, đó là đám kiểm toán độc lập khác hẳn với đám KTNB.
Khái niệm Kiểm toán nội bộ ở VN thật sự chỉ mới khoảng chục năm gần đây và hầu như các doanh nghiệp chỉ đang ở mức sơ khai nên đôi khi đang set up team này trong cty không thực sự chuẩn. Nhiều khi cứ tuyển mấy đứa kiểm toán độc lập làm bên Big 4 về làm KTNB thiên về tuân thủ bị các phòng ban khác nó vả không trượt cái nào.
Một số thằng comment ở trên đánh giá thấp KTNB do tụi mày chưa va phải cty có văn hóa đề cao tính trung thực (cái này thuộc vào tư duy của CEO hoặc CT HĐQT) và một thằng có năng lực đủ sức xây dựng team KTNB. KTNB mạnh nó có đủ quyền hạn chức năng truy cập vào toàn bộ dữ liệu công ty, chưa kể nó được cấp kinh phí đủ lớn cho các phi vụ lớn để hợp tác với đơn vị thứ 3 để làm việc này chứ không phải lèo tèo như một team kiểm toán ở cty mà tụi mày từng thấy.
Tao có thấy mấy đứa comment nghĩ đơn giản làm sao có bằng chứng. Bất kể mày thuộc mkt, dự án, hay phòng ban nào đó, tao gợi ý một ví dụ tụi mày xem có vết hay không. Vd cty mày chi tiền hoa hồng cho ai đó, cty mày có lưu lại hồ sơ chứng từ để hạch toán ko? Nên vấn đề chỉ là có muốn làm hay không thôi, nếu CEO nó muốn đập thằng GĐ dự án, nó bem phát một. Còn làm sao để lấy được bằng chứng thì phải động não, không có gì dễ hết nhưng không phải không có cách. Trừ khi làm 1 deal rồi dẹp luôn chứ đi đêm thì chả có ngày gặp ma.
Bấm để mở rộng...
Cái m bảo là chi phí hối lộ (hay còn gọi là lobby). Nó rất phổ biến trong các dn xây dựng. Vì theo t dc nghe để lấy đc cacd dự án thì chi phí lobby rơi tầm 20-30% (cái này t k nhớ chính xác bn). Tuy nhiên k phải là cty sẽ k theo dõi, nó hoàn toàn theo dõi full nhé m. K biết m đã nghe đếm khái niệm “Sổ trong, sổ ngoài” chưa. Khái niệm đó chính là sổ nó theo dõi tất cả các loại chi phí lobby hết cả đó, và đội KBNT sẽ đc quyền kiểm tra.
Căn bản thằng KSNB nó sẽ cần quan tâm cái DThu, LNG của các dự án…(lobby nó như là 1 phần chi phí của da), để còn đánh giá tình hình tc của Cty.
 
TML cần đăng nhập hoặc đăng ký để trả lời
Top