Xử lý bè phái trong công ty

Tao đã áp dụng cách này trong môi trường Y.
Khối văn phòng cho ngồi xen kẽ nhau và thay đổi luân phiên 1 tháng 1 lần.
Lập ra chức danh “trưởng phòng danh dự” luân phiên giữa các phó phòng - nhân viên.
Nghỉ trưa - ăn trưa tập trung.
Mỗi ngày một câu chuyện hoàn cảnh cá nhân, Mỗi tuần một hỗ trợ (đóng góp kín) ko ai biết ng nào góp nhiều hay ai đó góp ít.
kết quả chuyển biến tích cực ngay, quan sát thấy sự đồng cảm giữa những cá nhân đã từng hục hặc nhau. Vì ai cũng đứng vào vị trí của người đối diện.
Về khối chuyên môn thì lập nhóm học tập trao đổi và dĩ nhiên vẫn có luân phiên xếp chỗ - kèm thưởng nóng.
Cảm ơn mày, t cần những giải pháp như này,
 
Những thằng tư duy như mày toàn là loser thôi con ạ
Mày đăng thread là mày đang chọn phe đó , nhìn lại mình đi , đm bè phái ở đâu chả có , giao cho mày để dọn dẹp , mà tâm ko vững , lên đây hỏi !?
Tao cm vui để thread đông người tư vấn , đóe cảm ơn còn chưởi , thứ vô ơn ngu học
Mày nhìn lại tên diễn đàn đi thằng óc chó
Vkl
 
Mày đăng thread là mày đang chọn phe đó , nhìn lại mình đi , đm bè phái ở đâu chả có , giao cho mày để dọn dẹp , mà tâm ko vững , lên đây hỏi !?
Tao cm vui để thread đông người tư vấn , đóe cảm ơn còn chưởi , thứ vô ơn ngu học
Mày nhìn lại tên diễn đàn đi thằng óc chó
Vkl
mày có vấn đề về đọc hiểu hả con. mày làm ở bn công ty rồi mà bảo ở đâu cũng có, bố mày hỏi là để có góc nhìn đa chiều trước khi xử lý vấn đề, đã đéo đóng góp đc cái lồn gì rồi mà cứ tỏ ra nguy hiểm
 
mày có vấn đề về đọc hiểu hả con. mày làm ở bn công ty rồi mà bảo ở đâu cũng có, bố mày hỏi là để có góc nhìn đa chiều trước khi xử lý vấn đề, đã đéo đóng góp đc cái lồn gì rồi mà cứ tỏ ra nguy hiểm
Về hỏi thằng sếp mày đấy ! Lên đây hỏi làm cak , móa ! Cút
 
phòng 15 đứa thì 3 cái nhóm chat - 1 nhóm chung 15 đứa - 1 nhóm 9 đứa - 1 nhóm 5 đứa....những lúc cần hỗ trợ thì vẫn phải hỗ trợ nhau vì hở 1 cái là tụi nó đốc nhau cho ăn họp ngay :))...t thì đéo chơi với tụi nó tụi nó cũng éo ưa t nhưng cũng éo dám làm gì t nên vẫn tồn tại song song.
theo king nguyệt tao thì trước hết cty phải có nội quy, quy trình công việc, thậm chí có chỗ còn có cả bộ quy tắc văn hóa ứng xử
đứa nào bè phái làm ảnh hưởng đến kết quả công việc thì cứ nội quy mà giã: nhắc nhở - phạt - đuổi....
ngoài ra còn 1 vấn đề nữa: bè phái ko ảnh hưởng đến công việc nhưng lại ảnh hưởng đến cá nhân (kiểu như chèn ép bắt nạt nhau), làm cho người mới cứ tuyển vào vài bữa rồi lại xin nghi...
 
theo king nguyệt tao thì trước hết cty phải có nội quy, quy trình công việc, thậm chí có chỗ còn có cả bộ quy tắc văn hóa ứng xử
đứa nào bè phái làm ảnh hưởng đến kết quả công việc thì cứ nội quy mà giã: nhắc nhở - phạt - đuổi....
ngoài ra còn 1 vấn đề nữa: bè phái ko ảnh hưởng đến công việc nhưng lại ảnh hưởng đến cá nhân, làm cho người cứ tuyển vào rồi lại ra...
đúng cách tao đang định làm, nhưng tao đang phải tính đến phương án mấy thằng bị xử lý sẽ tìm cách chơi xấu sau lưng
 
CTY có bè phái là CTY đéo có VH CTY. Làm lâu dài kiểu lol gì cũng sinh chuyện khốn nạn thôi. M nên nói thẳng với sếp và tìm cách giải quyết hoặc xin nghỉ. Đéo có tương lai ở cái chỗ đấy đâu.
 
đúng cách tao đang định làm, nhưng tao đang phải tính đến phương án mấy thằng bị xử lý sẽ tìm cách chơi xấu sau lưng
người nhà giấm đốc sợ lồn
tao trên đe dưới búa, thằng nào bố láo vẫn chửi đều
 
CTY có bè phái là CTY đéo có VH CTY. Làm lâu dài kiểu lol gì cũng sinh chuyện khốn nạn thôi. M nên nói thẳng với sếp và tìm cách giải quyết hoặc xin nghỉ. Đéo có tương lai ở cái chỗ đấy đâu
Chỗ nào lương càng cao thì càng phức tạp mày ơi
 
Mày đăng thread là mày đang chọn phe đó , nhìn lại mình đi , đm bè phái ở đâu chả có , giao cho mày để dọn dẹp , mà tâm ko vững , lên đây hỏi !?
Tao cm vui để thread đông người tư vấn , đóe cảm ơn còn chưởi , thứ vô ơn ngu học
Mày nhìn lại tên diễn đàn đi thằng óc chó
Vkl
thằng ngu này
 
Công ty t bé tẹo, có cỡ 30 mạng mà còn mấy bè phái, các lãnh đạo biết mà cũng kệ :v
Giờ các sếp chia mẹ thành 2 phòng, tự mà bảo ban nhau, có mục tiêu chung về lương thưởng nên cũng vẫn phải hợp tác trong công việc :)))
 
Thằng nào đã gặp phải trường hợp sang môi trường mới mà vào ngay phòng ban chia rẽ bè phái chưa. Nếu là trưởng phòng chúng mày sẽ làm gì trong trường hợp này ?
Mày mà là trưởng phòng cái lol gì. Lại xạo lol
 
T thì hiểu ở đâu cũng có bè nhóm phe phái, t đéo a dua theo phe nào, cứ gồng mình làm tốt công việc, làm sếp hài lòng, cẩn thận ko để sơ hở tránh bị cắn trộm, cố làm mờ bản thân để ko bị chú ý, luôn có sẵn phương án dự phòng nếu sếp cho ra đường vì không còn giá trị, cái này quan trọng nhất, phe nhóm trong mắt các sếp chỉ là trò con nít, quan trọng thằng nào có giá trị với sếp thôi
 
Nhanh trí đoor ngay giám đốc người nc ngoài. Culi cứ đề xuất lên thôi
 
Nếu m làm lâu ở đó mà xảy ra việc bè phái là trách nhiệm là do m đang làm sai. M đang để 1 nsu lâu năm bẻ m mà m không làm gì đc. mới sảy ra chuyện kết bè phái

Còn nếu m mới về team đó.
Bước 1: Không thay đổi gì cả. Và quan sát tìm ra đc đứa đầu đàng.
Bước 2: sau khi m quan sát 1 khoản thời gian. Tiếp theo m họp team. Và nêu rõ nội quy. Nội quy này m lấy đâu ra. Cứ dựa vào giá trị cốt lõi của công ty
Bước 3: Xử lý khi nó làm sai.
- lần 1: nhắc nhở miệng
- Lần 2: Biên bản, và ngồi lắng nghe
- Lần 3: trả phòng ns.
Để làm gì. M lấy lại cái uy
Bước 4: bước này quan trọng. M phải khen và ghi nhận nổ lực của nhân viên m . Khen phải nghệ thuật nha m. Nhất là trên group chat ý.
Bước 5: M phải cởi mở với nhân viên, khi giao việc, m phải theo và nhắc nhở, tâm sự với tụi nvien nhiều vào

Việc chia bè phải chẳng qua môi trường làm việc chỗ m không được công bằng
 
làm tốt việc của mình là được rồi, hơi đâu quan tâm thị phi I-|đừng hiền quá để nta bắt nạt
 
tao thực ra chưa tham gia quản lý bao giờ tao chỉ tham gia chơi 1 nhóm bạn hay kiểu như này.
Mày nên xác định mày vào công ty vì mục đích j nếu vì công việc hoàn thành yếu tố bè phái ko ảnh hưởng lớn lắm thì ko cần bận tâm nhiều trừ khi có 1 phe phái nào đó đè đẹp phe kia thì mới cần mình dọn dẹp nếu còn trạng thái cân bằng ko cần quan tâm .
Nếu mày vào vì chuyện bè phái dẹp mấy cái mắt xích là xong ko cần làm j nhiều
 
Phân chia rõ ràng việc ai nấy làm, thằng nào làm vừa ngu vừa suốt ngày phá thì cứ dí nó mà tán làm gương, ngu mà ngoan thì đào tạo, giỏi mà trung thành thì cứ giữ mà xài, giỏi mà có ý tạo phản mày thì cứ đập mạnh vô cho nó rén 8->8->8->
 
Nếu m làm lâu ở đó mà xảy ra việc bè phái là trách nhiệm là do m đang làm sai. M đang để 1 nsu lâu năm bẻ m mà m không làm gì đc. mới sảy ra chuyện kết bè phái

Còn nếu m mới về team đó.
Bước 1: Không thay đổi gì cả. Và quan sát tìm ra đc đứa đầu đàng.
Bước 2: sau khi m quan sát 1 khoản thời gian. Tiếp theo m họp team. Và nêu rõ nội quy. Nội quy này m lấy đâu ra. Cứ dựa vào giá trị cốt lõi của công ty
Bước 3: Xử lý khi nó làm sai.
- lần 1: nhắc nhở miệng
- Lần 2: Biên bản, và ngồi lắng nghe
- Lần 3: trả phòng ns.
Để làm gì. M lấy lại cái uy
Bước 4: bước này quan trọng. M phải khen và ghi nhận nổ lực của nhân viên m . Khen phải nghệ thuật nha m. Nhất là trên group chat ý.
Bước 5: M phải cởi mở với nhân viên, khi giao việc, m phải theo và nhắc nhở, tâm sự với tụi nvien nhiều vào

Việc chia bè phải chẳng qua môi trường làm việc chỗ m không được công bằng
Trước khi tao về có thằng phó, nó có ý định lên trưởng nên lôi kéo bè phái về , tao mới về nên phải xử lý
 
đa số bè phái trong cty toàn là do thằng lol con lol trưởng phòng mà ra :))
 
đa số bè phái trong cty toàn là do thằng lol con lol trưởng phòng mà ra :))
Dm mày làm trưởng phòng mà ko có đội nhóm theo mày, thì theo cái loại óc chó như mày, công việc có trôi ko ???
 
Top