Cảm ơn mày, t cần những giải pháp như này,Tao đã áp dụng cách này trong môi trường Y.
Khối văn phòng cho ngồi xen kẽ nhau và thay đổi luân phiên 1 tháng 1 lần.
Lập ra chức danh “trưởng phòng danh dự” luân phiên giữa các phó phòng - nhân viên.
Nghỉ trưa - ăn trưa tập trung.
Mỗi ngày một câu chuyện hoàn cảnh cá nhân, Mỗi tuần một hỗ trợ (đóng góp kín) ko ai biết ng nào góp nhiều hay ai đó góp ít.
kết quả chuyển biến tích cực ngay, quan sát thấy sự đồng cảm giữa những cá nhân đã từng hục hặc nhau. Vì ai cũng đứng vào vị trí của người đối diện.
Về khối chuyên môn thì lập nhóm học tập trao đổi và dĩ nhiên vẫn có luân phiên xếp chỗ - kèm thưởng nóng.